创新高水平专业群建设路径

发?#38469;?#38388;:2019-06-13浏览次数:

 

  

中国特色高水平高职学校和专业建设计划(“双高计划?#20445;?#25552;出,“聚焦高端产业和产业高端,重点支持一批优质高职学校和专业群率先发展”。高水平专业群是高水平高职学校建设的关键所在,与学校改革发展定位密切相关,关系到人才培养与社会服务的方向?#38498;?#26377;效性。如何立足学校实际,创新高水平专业群建设路径,是“双高计划”亟待解决的一个重大课题。

专业群建设应突出“高”特征

      专业群是高职专业建设的“升级版?#20445;?#22806;部对接产业链或岗位群需求,内部促进专业协作、资源共享。高水平专业群面向高端产业和产业高端,构建高水平?#38469;?#25216;能人才培养体系,打造?#38469;?#25216;能创新服务平台,是高水平高职学校办学特色、办学水平和办学效益的集中体现。

      对接产业吻合度高。产业发展是专业群建设的外驱力,是专业群组建的逻辑起点。衡量一个专业群水平高低,首先要看其是否精?#32423;?#25509;产业需求,并动态调整、实时优化,实现与产业发展协调互动。高水平专业群紧贴区域产业结构调整规划,围绕区域经济发展战略规划的支柱产业和新兴产业,聚焦服务面向,优化资源配置,动态调整专业组成、专业结构和专业内涵,推动教育链、人才链和产业链、创新链有机衔接,有效服务企业?#38469;?#30740;发和产品升级,为增强产业核心竞争力提供有力支撑。

      资源整合共享度高。资源整合是专业群建设的内驱力,是优于传统单体专业建设的直接体现。离散的单体专业建设模式,一个明显弊端就?#21069;?#23398;资源割裂,造成单体资源不足与整体资源浪费并存。高水平专业群充分发挥集群效应,有机整合课程资源、教师资源与实训资源,实现资源整合和共享效益最大化,使原本“小”而“散”的单体专业相互支撑,形成人才培养合力。

      人才培养产出度高。人才培养是专业群建设的根本任务,是评价专业群成效的根本标准。“群”是专业建设的手段,而不是目的,根本在于实现更高水平的人才培养。高水平专业群是我国高职专业建设和人才培养的最新成果和最高水平,培养一批又一批大国工匠和能工巧匠,形成具有国际竞争力的人才培养高地,为中国产业走向全球产业中高端提供高素质?#38469;?#25216;能人才支撑;同时,探索形成一系列的理念、标准、模式、资源、课程、教?#27169;?#20026;全国高职人才培养提供指引和借鉴,带动提升高职教育的学生满意?#21462;?#26381;务贡献?#32676;?#31038;会美誉?#21462;?/span>

      专业群建设并不是简单地把几个专业进?#23567;?#29289;理组合?#20445;?#32780;是在群统领下,实现专业之间的“化学融合?#20445;?#20419;使资源配备和教学组织的系统优化乃至重构。

搭建融合化的产教协同平台

      当前,我国由高速增长转向高质量发展阶段,着力建设现代化经济体系。面对快速变化的外部产业环境,专业群应发挥集群优势,实现与产业发展的深度融合。

      一是产教协同。服务区域产业转型升级,深化与产业园区、行业协会、企业的合作,建设集科技开发与咨询、?#38469;?#25512;广与服务、人才培养等功能为一体的产教融合育人平台,?#24179;?#23454;体化运作的职业教育集团化办学,与地方“走出去”企业深?#32676;?#20316;,利用集群优势开展国际职业教育服务。

      二是教研互促。强化应用导向,围绕生产生活中的实际问题,打造跨专业的师生?#38469;?#26381;务团队,推动中小企业的?#38469;?#30740;发和产品升级,提升服务行业企业社会的?#38469;?#38468;?#21448;擔?#25104;为区域性?#38469;?#25216;能积累中心;构建科研反哺教学机制,把科研项目成果转化为课堂教学案例,实现教学内容与?#38469;?#36827;步同步更新,在?#38469;?#30740;发中提升师生实践能力和创新能力。

      三是育?#21040;?#21512;。对?#26377;?#19994;企业需求,大力开展高技能人才培训,积极开展职工继续教育,服务企业员工职业生涯成长,成为行业企业重要的继续教育基地。

创新柔性化的组织管理模式

      专业群突破传统专业建设的刚性模式,促进资源整合共享,发挥“1+1>2”的集聚效益。

      一是建设结构化团队。改变传统专业教研室组织方式,打破专业限制,根据不同职业岗位面向,组建结构化教师团队,更好地贴近市场发展和?#38469;?#21464;化前沿;打造高水平专兼结合的教学团队,校企联合建设一批名师工作室和大师工作室。

      二是建设模块化课程。探索柔性、可拓展、面向岗位群的课程建设新模式,按照“平台+模块+方向”思路,系统重构课程体系。平台课程相对稳定,整合群内共同必需的知识、技能和素质,帮助学生构建职业整体认知;模块课程对接职业标准,按不同职业方向分流培养,帮助学生形成岗位核心能力;方向课程机动灵活,跟随市场需求和?#38469;?#36827;步不?#31995;?#25972;,使课程体系实时保持与产业界的信息交流、资源共享。

      三是建立开放型培养模式。积极应对求学群体多元化、学习基础差异化、学习场景多样化的实?#26159;?#20917;,实行弹性学制和学分制,赋予学生群内专业选择权、课程选择权、教师选择权,自主选择学习路径和进度,激发学习动力,满足多途径成长需求。

完善动态化的?#20013;?#21457;展机制

      专业群建设不是一成不变的静态结果,而?#21069;?#38543;产业发展?#20013;?#20248;化升级的动态过程,要健全对接产业、动态调整、自我完善的专业群建设发展机制。

      一是动态调整专业构成。适应产业发展需要,在通用共享的群基础平台之上,灵活调整专业组成和专业方向,拓展相近或新兴专业,通过原有专业的衍生开发、滚动发展,在专业群主体面向保持稳定的同时,增强外部适应性,使专业群富有旺盛活力,生命周期?#23545;?#38271;于单体专业。

      二是动态升级专业内涵。密切跟踪新?#38469;酢?#26032;模式、新业态,对接未来产业变革和?#38469;?#36827;步趋势,调整人才培养定位,更新教学内容,将新?#38469;酢?#26032;工艺、新规范等产业先进元素纳入教学标准和教学内容,?#32321;?#22521;养目标适应岗位要求、教学内容体现主流?#38469;酰?#20154;才培养体系与时俱进。

      三是动态优化评价机制。以教学诊断与改进为基本制度,以学习者的职业道德、?#38469;?#25216;能水平和就业质量,以及产教融合、校企合作水平为核心,内部质量保证与行业、企业等外部质?#31185;?#20215;有机结合,实现评价主体多元化、评价内容动态化,?#20013;?#25512;动高水平专业群高质量发展。(作者:崔岩,陕西省职教学会会长、陕西工业职业?#38469;?#23398;院原党委书记、全国职业院校教学工作诊断与改进专家委员会副主任委员)

 

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